日本の金融業界では、年末になると取引先からカタログが届き、
普段では買わないであろう、過剰パッケージかつ、ど定価の
いつも思うのが、最初に始めた人はそのリターンで、
何か取引を開始したとか、契約につながったとか
いいこともあったのでしょうが。
翌年以降はそれが前例となり、
さらには、
くらいの惰性がハンパない気がします。
それがお客様が製造や販売している商品ならばマシですが、
お客様自身も、取引先から頼まれたノルマを消化するために
「また買わせ（そんな日本語あるか？）」をさせるという
頼みます。誰か終わりにしてください。
世はカーボンニュートラルですよ。
過剰包装や無用な配達で、温暖ガスを排出しています。
売りつけないと、買わないようなものは作ってはだめです。
普段どれだけ節約していても、
お中元・お歳暮で何万円も飛んでいくんですよね。
日本の企業がこんなことをやっている間にも、
米国企業はイノベーションを産み続けています。
いつになく熱くなってしまいました。
それでは、よりよい明日に！
